Jeg har en venn som i likhet med svært mange andre, har ansvar for å oppdra egne barn. I jobben med å få sine håpefulle på rett kjøl og rett vei, møter han rett som det er konfrontasjoner på hjemmefronten: Det er neppe ukjent for foreldre at de ikke scorer høyt på popularitetsskalaen hos tenåringen. «Jeg er ikke ansatt for å bli vennen din», bruker han innimellom i en litt opphetet krangel hjemme.
Jeg innbiller meg at den jobben var svært mye enklere for noen tiår siden. Det var den gangen ingen ennå hadde hørt om «curlingforeldre» eller «helikopterforeldre». I dag synes det ganske vanlig at foreldre koster veien fri for motstand. Mine to sønner har for lengst fløyet ut av redet, men kanskje går jeg i den samme fellen i min trenergjerning..?
«Mange trenere går i en felle – de blir for personlig investert» sier Gimle-trener Audun Eskeland i et klipp på Instagram. Det fikk med til å tenke. Mener han at det ikke er bra om trenere etablerer gode og nære relasjoner til spillerne han eller hun har ansvar for? Eller mener han noe helt annet..?
For meg har basketball etter hvert blitt middelet til å nå et mål. Og, målet er ikke nødvendigvis et mesterskap, et NM-gull eller plass på landslaget. Men gjerne det også. For meg handler det mye om å utvikle personligheter. Jeg ønsker meg en gjeng som er best mulig rustet til det som møter dem når idretten ikke lenger dominerer livet og fritiden.
«Coaching People, Not Just the Team» vil mange kjenne igjen som en av pillarene i John Woodens filosofi. For meg handler mye om å kjenne hver enkelt spiller ut over de få timene vi har sammen i en hall.
Jeg vet hvem som er gode skyttere, hvem som behersker offensive moves og hvem som er strålende forsvarsspillere. Men hvilke andre interesser har de? Hva er viktig for dem? Hvordan er skolehverdagen? Hvordan ser det ut på gutterommet – hvilke plakater henger på veggen? Sliter noen av spillerne mine med utfordringer jeg bør vite om og ta hensyn til?
Alt er relevant. Alt er interessant.

For et par dager siden ringte han igjen. Knut Osvik – «Knosen» blant venner. Han tilhørte 96-årgangen som var et resultat av at Sandvika og EB85 samlet seg i ett lag. Det er snart 15 år siden vi ble kjent, men Knut er fortsatt den som holder kontakten. Med en lederjobb i marinen er han sjelden hjemme, men tar kontakt hver gang han er i Norge.
Jeg fikk gleden av å trene og coache Knut da to gode lag ble til ett. Jeg hadde observert Knut over tid. På klubblaget, på kretslag og også på landslag. Og jeg kunne ikke skjønne hvorfor nettopp han ble plukket til representasjonslag. Han var ikke enestående god, ei heller veldig svak. Svaret fikk jeg ganske raskt. Knut var nemlig lagets kanskje viktigste spiller i kraft av å være en lagspiller. Med stor L. Han så det som sin oppgave å backe alle andre. Han var den mest aktive på benken, han pushet de andre, han ga dem et løft. Alltid.
Relasjonen bygget vi den gangen. Jeg visste mye mer om Knut enn hva han kunne utrette på basketballbanen.
Når jeg i dag møter en «ny Knut» føler jeg å ha oppnådd noe viktig. Jeg kan ikke være 100% sikker på at jeg «har garderoben», men jeg er i hvert fall sikker på at trenere som ikke dyrker coach/spiller-relasjoner kommer til å møte utfordringer.
























